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理念认同、自我认知、绩效提升。

公司视人才为生长的*主要资源，员工是配合创立价值的孝顺者。

公司以与员工配合分享和生长为己任，坚持给予切合公司价值观、绩效优良的人才更宽大的平台和资源，使其肩负更大责任的理念，同时不迁就价值观不符和低绩效的员工，以坚持组织活力。

·关于新员工、管培生，以及差别条线的营业主干，我们内部有差别的课程系统去支持他们能力的提升。

·所有的培训组织和实践追踪，都可以通过在线学习平台实现。双通道生长，专业岗与治理岗并重。