人才激励
公司尊重员工的人格和尊严,支持员工施展智慧才智,体现小我私人价值。
高度敬业和认真的员工应获得较高的精神和物质回报。
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员工持股妄想,使员工真 正为企业恒久生长起劲,并分享企业生长的效果。
在绩效和奖金方面,由行政授予制转化为获取分享制。PBC+岗位履责治理小我私人绩效, 兼顾短期与恒久目的,激励的同时确?梢涣。
在人为方面,以岗位系统为基础,参照市场水平,增大弹性的同时提升包管。
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z6com尊龙凯时电器竭诚接待新老客户朋侪们来厂旅行,莅临指导,洽谈相助,同营生长!